管理总部讯7月26日至27日，中裕燃气2019年年中工程管理工作会议在河南郑州顺利召开。集团执行董事、常务副总裁黎岩，副总裁黄飚出席会议并讲话，集团本部相关部门、相关专业子公司，各区域中心、各子公司工程、造价、物资部门150余名管理及工作人员参会。

会议传达集团年会精神，组织与会人员围绕“深化管理提升”的主线，对上半年工程建设、管理工作的得与失进行回顾，对下半年的着力重点进行部署，对工程管理及信息化建设相关经验进行交流，对“行动学习法”管理工具进行体验，就进一步推进“深化管理提升年”行动计划实施、审计披露问题整改落实及防范治理、信息化建设等事项提出具体要求。

会议强调，为贯彻落实集团发展战略，近两年，工程模块迎来了一轮投建高潮，年均任务增长率环比提高了一倍，在时间紧、任务重的情况下，除了赶工期、保进度，更要树立“价值工程”理念，坚持“质量、效益、安全、廉洁”导向，注重建设、管理的规范化和标准化。

期间，黎总作为嘉宾莅会，转达了集团管理层对工程建设、管理工作人员的殷切关怀及恳切期望，寄语大家正视成绩、直面问题、勇于担当、主动作为、再接再厉、再书新篇。

最后，全体与会人员基于廉洁自律、恪尽职守，责任担当、奋勇当先的共识，举行了工程管理手册发布仪式，开展了履职守纪宣誓。

会议的召开，进一步明确了工程建设管理工作的价值导向，坚定了工程模块上下一心、通力协作、确保年度建设及管理任务落地达成的信心和决心。