修武公司讯5月14日、6月25日，上市公司执行董事、集团总裁鲁肇衡至修武调研指导，至焦作公司督导安全生产工作。

在修武，鲁总听取修武公司年初以来经营情况、销售价格、气源管理、供销差管理、销管费用管理等工作汇报。鲁总指出，修武公司要利用好“量本利”分析工具，提升数据分析能力，依据数据纵横分析问题，细化责任，强化落实，优化公司经营管理。

在焦作，鲁总出席总部安全专项督导组第一组末次会议，听取焦作公司关于“6.13”事故之后，河南省住建厅、焦作市政府相关部门对焦作公司的监督检查工作及焦作公司近期安全隐患大排查工作开展情况汇报；以及总部安全专项督导组第一组就此次集团安全专项督导工作发现问题的反馈和整改要求。

鲁总针对其中存在的问题、难点加以分析指导，指出焦作公司要认真吸取湖北十堰“6.13”事故教训，加强员工应急处置能力，切实做好应急预案人员疏散要项；对于集团专项督导组发现的问题，要先分析问题产生的原因，从根部进行原因查找，相同的问题不能重复发生，坚决杜绝形式主义，要认认真真将问题从根本上解决。随后，鲁总从员工、设施、管理、环境四个方面分析并提出建设本质安全型燃气企业的要点，同时带领焦作公司就新《安全生产法》部分内容进行解读，要求焦作公司认真学习有关内容。

鲁总此次调研、督导，为两家公司下一步工作理清了思路，明确了工作的重点，拓宽了公司经营管理思路，坚定了发展信心，助力经营业绩与管理水平稳步提升。